近日，泰丰党支部书记、总经理宋长玉带队到都行商城进行调研，并与智昇管理团队就智昇公司经营发展深入座谈研讨。宋总一行察看了都行商城出入口体温检测防护、“津门战疫”扫码、出入登记等疫情防控工作、商户复工复产经营情况、安全生产工作，以及六楼空调机组运行情况。
      座谈会上，宋总和调研组听取了智昇公司关于近期疫情防控和安全生产工作情况，以及为破解经营难题，智昇公司管理团队多次会议研讨，寻找新的贴合商城实际的营销手段和渠道工作情况汇报。与智昇管理团队就智昇公司经营策略和未来发展进行了深入的交流。
      宋总强调智昇公司是泰丰集团重要资产和优质的融资平台，处于非常重要的地位，发挥着非常重要的作用。此次走基层开展调研活动，就是与智昇公司团队谋划未来发展，帮助商城破解难题，树立信心，保持经营稳定，捋清实际经营和未来发展思路、谋划定位。今年的疫情加剧了经济发展的迟缓，今后一段时间危机及不确定因素将持续存在，困难将会更大，要求智昇管理团队：
      一要清醒认识自身的优势，对经营发展要保持信心。
      二是必须树立“让商户盈利，商城才能长远发展”理念，提升服务水平和质量，只有商户盈利，公司才能继续生存，创造效益。
      三是自身的硬件和软件优势、成果和利好消息要及时向全体商户发布，利用优势，打出与周边其他市场不同的经营模式，并脚踏实地的落实好。一方面可提高商户忠诚度，提升商户的经营信心，与商户形成“共赢”。另一方面可为招商引户提供优势和亮点，减轻招商难度。
      四是智昇管理团队一定要团结，工作思想一致，形成合力。重要事项决定前充分讨论，一旦决定就要全心全意不折不扣的认真执行，共同前进。
      五是智昇公司要有大局观念，要树立与泰丰公司“一盘棋”的思想。智昇公司是泰丰公司核心企业，要与泰丰公司步调一致，相互依存、相互补充、相互促进。